Die digitale Transformation ist nicht einfach nur ein technologischer Wandel – sie ist ein Megatrend, der unsere Gesellschaft grundlegend verändert. Dieser Megatrend macht auch vor der öffentlichen Verwaltung nicht halt. Die Digitalisierung bietet immense Chancen, Dienstleistungen effizienter, transparenter und bürgernäher zu gestalten, stellt die öffentlichen Verwaltungen aber auch vor große Herausforderungen. 

In einer Welt, die zunehmend von digitalen Technologien und Kommunikationsmitteln geprägt ist, erwarten Bürgerinnen und Bürger sowie Unternehmen moderne und unkomplizierte Verwaltungsprozesse. Die Digitalisierung eröffnet der öffentlichen Verwaltung vielfältige Möglichkeiten, diesen Erwartungen zu entsprechen. Von der Einführung der elektronischen Akte, über die Bereitstellung digitaler Bürgerservices bis hin zu digitalen Kommunikationsmöglichkeiten.

Die Umsetzung digitaler Lösungen bringt jedoch auch Herausforderungen mit sich. Datenschutz, Datensicherheit, die Integration neuer Technologien in bestehende Strukturen sowie die Schulung und Akzeptanz der Mitarbeiter sind nur einige der Aspekte, die sorgfältig berücksichtigt werden müssen. Zudem ist es entscheidend, eine nachhaltige und praxisnahe Strategie zu entwickeln, die langfristige Ziele definiert und die Transformation systematisch vorantreibt.

In diesem Seminar sollen praxisnahe Kenntnisse und Werkzeuge zur nachhaltigen digitalen Transformation vermittelt werden. Sie erhalten Einblicke in erfolgreiche Projekte und Best Practices und erarbeiten gemeinsam Strategien zur Entwicklung und Implementierung digitaler Lösungen.

• Kennenlernen verschiedener Schlüsselbegrifflichkeiten
• Impulse für einen gelungenen digitalen Transformationsprozess anhand von praxisnahen Beispielen
• Handwerkszeug zur Entwicklung einer Digitalisierungsstrategie  
• Kennenlernen verschiedener digitaler Tools

Fachliche Kompetenzen

• Einblicke in aktuelle Digitalisierungsthemen der öffentlichen Verwaltung
• Praxisnahe Impulse zur Erarbeitung einer Digitalisierungsstrategie
• Kennenlernen verschiedener digitaler Tools

Methodenkompetenzen

• Sie können digitale Veränderungsnotwendigkeiten erkennen
• Sie können eine Strategie für die digitale Transformation entwickeln 
• Sie können verschiedene Methoden einsetzen und erproben.

Vorteile der Kehler Akademie e.V.

• Hoher Praxisbezug: Unsere Dozierenden zeichnen sich durch einen hohen Praxisbezug aus und bereichern den Input durch passende Fallbeispiele ais der Praxis. 
• Maßgeschneidert für Ihre Anforderungen: Mit unseren von praxiserfahrenen Expert*innen gestalteten  Fort- und Weiterbildungen erhalten Sie die passendsten Inhalte, die aktuell am Markt angeboten werden.
• Professionelle Unterlagen: Alle Schulungsunterlagen werden Ihnen zur Verfügung gestellt.
• Flexibilität und Zielgruppenorientierung: Sie bringen aktuelle Fälle und Aufgaben aus der Praxis mit. Diese integrieren wir und gehen auf Ihre individuellen Bedürfnisse und Erwartungen ein.
• Wertschätzung und Menschlichkeit: Wir wissen was Sie täglich leisten und bieten Ihnen ein angenehmes und wertschätzendes Miteinander.

• (Ober)Bürgermeisterinnen und (Ober)Bürgermeister
• Fach- und (Nachwuchs-)Führungskräfte der öffentlichen Verwaltung
• Digitalisierungsbeauftragte und Organisationsentwickler
• Mitarbeitende der öffentlichen Verwaltung mit Bezug zu projektiertem Arbeiten
• Quereinsteigende in die öffentliche Verwaltung

Tobias Schneider

• Diplom- und Masterabschluss Public Management an der Hochschule Kehl
• Masterabschluss Organisationsentwicklung an der TU Kaiserslautern
• Ausbildung zum Business Coach für Wirtschaft und Verwaltung
• Langjährige Verwaltungserfahrung im Bereich Digitalisierung und Organisationsentwicklung
• Stadt Bad Krozingen, Dezernatsleiter Bildung, Soziales, Mitarbeiterservice und Digitalisierung
• Schwerpunkte: Zukunftsfähige Verwaltung | Personal- und Organisationsentwicklung | Change Management | Einzel- und Teamcoaching | Digitalisierung in der öffentlichen Verwaltung | Projektmanagement & Steuerung | Führung & Zusammenarbeit